Hoe Nederlandse SEO’ers in 2025 werken: inzichten in salarissen, stress en werktevredenheid uit onze enquête

Hoeveel verdienen SEO specialisten in Nederland en welke factoren leiden tot hogere salarissen, minder stress en meer werkplezier?

Om deze vragen te kunnen beantwoorden, hebben we SEO’ers uit het hele land onze enquête in laten vullen. We vroegen hen hierbij naar hun inkomen, verantwoordelijkheden en huidige werkomgeving. De gegeven antwoorden bieden een helder beeld van hoe het is om in 2025 in de SEO-wereld te werken – van trends in salarissen en carrièremogelijkheden tot de dagelijkse uitdagingen waarmee deze specialisten worden geconfronteerd.

Belangrijkste punten 

• Salarissen stijgen sterk bij meer ervaring en senioriteit.

Slechts 20% van de junior specialisten verdient meer dan €3000, vergeleken met meer dan 90% van de senioren. Op het hoogste niveau in de organisatie verdient 71% van de managers (head of..) en 100% van de C-level executives tussen de €5001 en € 10000.

• Internationale bedrijven bieden betere salarissen dan lokale bedrijven.

Ongeveer 46% van de SEO specialisten bij internationale bedrijven verdient meer dan €4.000, tegenover slechts 28% bij lokale bedrijven. Opvallend is dat alleen internationale bedrijven werknemers hebben die meer dan € 10.000 verdienen.

• In-house functies worden doorgaans beter betaald dan medewerkers van externe bureaus

De kans dat vaste medewerkers meer dan €4000 verdienen, is bijna twee keer zo groot als die van de medewerkers van uitzend- of marketing bureaus (45,6% vs. 26,5%).

• Het afgelopen jaar heeft de meerderheid van de SEO specialisten een bescheiden of geen salarisgroei gezien.

In totaal ontving 64% een salarisverhoging van 10% of minder, waarbij de meesten tussen de 1% en 5% zaten. Daarnaast gaf 18% aan helemaal geen verhoging te hebben ontvangen.

• Een scherpe salarisgroei blijkt nauw verbonden te zijn met de verantwoordelijkheden op het gebied van data-analyse.

Specialisten met een scherpere salarisgroei hebben opvallend vaak verantwoordelijkheden op het gebied van data-analyse (46,7% versus 29,8% voor degenen met een lagere salarisgroei).

• Een groot deel van de SEO specialisten is onzeker of sceptisch over de eerlijkheid van hun salaris.

Slechts 37,2% van de SEO specialisten denkt dat hun salaris marktconform is. Tegelijkertijd twijfelt 39,5% van de respondenten aan de marktconformiteit van hun salaris en denkt 14,5% dat hun salaris onder het gemiddelde ligt.

• SEO specialisten die het gevoel hebben dat ze onderbetaald worden, ervaren vaak meer stress.

Mensen die zich onderbetaald voelen, rapporteren het hoogste gemiddelde stressniveau (3,3/5), vergeleken met een score van 2,5 onder mensen die vinden dat ze boven de marktwaarde verdienen. Voor mensen met een lager inkomen (€1001-2000) zorgt zelfs een kleine salarisverhoging (1-5%) voor een significante daling van de ervaren stress (van 5,0 naar 3,0).

• Functies bij een uitzend- of marketing bureau brengen meer stress met zich mee (en betalen vaak minder) dan functies bij een in-house kantoor.

SEO’ers bij marketing bureaus rapporteren structureel meer stress dan vaste medewerkers of medewerkers van een startup (3,1 versus 2,6 en 2,5). Tegelijkertijd liggen de salarissen van SEO professionals bij bureaus doorgaans lager.  

• Slechts 1 op de 3 SEO professionals heeft managementtaken, maar het verschil in salaris is fors.

Hoewel slechts 32% van de respondenten management verantwoordelijkheden heeft, is de kans dat zij meer dan €5000 verdienen ruim vier keer zo groot als bij niet-managers (40% versus 9,4%). 

• Hoewel management verantwoordelijkheden doorgaans gekoppeld zijn aan senior functies, zijn er ook junior functies die leidinggeven zonder dat ze daar het bijbehorende salaris voor krijgen.

Management verantwoordelijkheden komen vaak voor bij senior functies (100% van de C-levels, 71,4% van de managers (head of..) en 76% van de leidinggevenden), maar 10% van de junior specialisten geeft ook aan anderen te managen. Opvallend is dat deze junioren niet meer verdienen dan hun niet-management collega’s, wat wijst op een discrepantie tussen verantwoordelijkheid en beloning.

• Freelancers verdienen veel meer dan fulltime werknemers, maar de werklast is zwaarder.

Terwijl 73,3% van de freelancers meer dan €5000 verdient, vergeleken met slechts 14,1% van de fulltime werknemers, zijn deze hoge inkomsten gekoppeld aan het managen van vier of meer projecten. De gegevens tonen aan dat hogere inkomsten voortkomen uit volume, niet alleen uit hogere tarieven.

Overzicht van onderzoek naar salarissen: doelen, deelnemers, methodologie en meer

In dit artikel worden inzichten gepresenteerd uit een gerichte enquête onder 171 SEO professionals, met als hoofddoel inzicht te krijgen in hoe beloning, verantwoordelijkheden en diensten verband houden met functies en de algemene tevredenheid binnen de SEO-branche.

Het onderzoek was bedoeld om te achterhalen hoe SEO tegenwoordig werkt: hoeveel verdienen professionals, wat voor diensten leveren ze en hoe verschillen deze factoren per bedrijfstype en senioriteitsniveau. Ook werd onderzocht of SEO specialisten zich eerlijk beloond voelen en hoe hun verantwoordelijkheden evolueren met de mate van senioriteit.

Het merendeel van de deelnemers is gevestigd in Nederland (95%), met een kleinere groep uit België (5%).

Wat betreft de samenstelling van de groep ondervraagden, bestaat het grootste deel van de respondenten uit fulltime werknemers (71%), gevolgd door parttime werkers (20%) en een kleinere groep freelancers (9%).

De meest voorkomende ervaringsniveaus zijn medior (37%) en senior (28%), gevolgd door SEO lead (16%). Ongeveer 13% van de deelnemers bevindt zich op junior niveau; leidinggevende functies, zoals Head of SEO en C-level-posities, vertegenwoordigen ongeveer 5% van de respondenten.

De meeste professionals werken bij SEO- of marketing bureaus (62%), de rest werkt in-house (36%) of bij startups (iets meer dan 1%). Bijna 60% werkt bij bedrijven met een lokale marktfocus en 36% werkt bij internationaal georiënteerde organisaties.

Wat betreft de aangeboden diensten of het individuele takenpakket, worden de algemene SEO-taken door 70% van de respondenten uitgevoerd. Het is daarmee het meest voorkomende aandachtsgebied. Dit wordt gevolgd door SEO-strategie en -beheer (59%), technische SEO (50%) en e-commerce SEO (50%).

Bij het berekenen van het percentage ronden we de uitkomst af op het dichtstbijzijnde gehele getal.

Disclaimer: Tijdens de enquête in Nederland en België hebben we in totaal 171 reacties verzameld. Hoewel deze steekproefomvang mogelijk niet groot genoeg is om statistisch significant te zijn, zijn we van mening dat dit overzicht waardevolle inzichten biedt rond de huidige trends in salarissen, verantwoordelijkheden en carrière dynamiek van SEO’ers in deze geografische regio.

Algemene salaristrends

In de SEO-branche variëren de salarissen enorm, afhankelijk van factoren zoals ervaringsniveau, bedrijfstype, dienstverband en of de werkgever lokaal of internationaal actief is.

In het komende hoofdstuk worden de meest relevante patronen in salarissen op de Nederlandse markt uiteengezet. Zo krijg je een helder beeld van de wijze waarop rollen, verantwoordelijkheden en werkafspraken van invloed zijn op het verdienpotentieel.

Salaris per ervaringsniveau

Zoals verwacht variëren de salarissen voor SEO professionals aanzienlijk op basis van ervaringsniveau en functie senioriteit.

Specialisten op junior niveau verdienen doorgaans tussen de €2.000 en €3.000, waarvan 75% binnen deze bandbreedte valt. Specialisten op medior niveau verdienen vaak tussen de €3.000 en €4.000, in 69% van de gevallen op dit niveau.

Op senior- en lead niveau liggen de salarissen doorgaans tussen de €4.000 en €5.000. 36% van de senior specialisten en 40% van de leads verdient een salaris binnen dit bereik.

Voor de Head of SEO en C-level-functies stijgen de salarissen aanzienlijk. De meest voorkomende salarisschaal voor een Head of SEO ligt tussen de €5.000 en €10.000, waarbij 71% van de Head of SEO’s in deze schaal valt. 100% van de C-level SEO professionals valt binnen dezelfde schaal.

De kloof tussen junior- en senior functies is bijzonder groot. Slechts 20% van de junior medewerkers verdient meer dan €3000, vergeleken met 90% van de senior medewerkers.

Salaris per type bedrijf

Bij vergelijking van salarisgegevens tussen verschillende soorten bedrijven wordt één verschil meteen duidelijk: in-house functies bieden een beter salaris. Meer dan 46% van de ondervraagde in-house-respondenten gaf aan meer dan €4000 per maand te verdienen, terwijl slechts ongeveer een kwart van degenen die bij SEO- of marketing bureaus werken, dezelfde drempel haalt.

Bijna 30% van de interne specialisten zit in de salarisschaal van €4.000 tot €5.000, maar datzelfde geldt voor slechts 14% van de professionals bij marketing bureaus.

Salaris per dienstverband

Nederlandse fulltime SEO’ers verdienen doorgaans aanzienlijk meer dan parttime collega’s.
Parttime werknemers zijn vaker vertegenwoordigd in de lagere salarisschalen. Zo verdient 37% van de parttime werknemers €3.000 of minder, vergeleken met slechts 17% van de fulltime werknemers. Met andere woorden, parttime werknemers hebben meer dan twee keer zoveel kans om in de lagere inkomensgroepen te vallen.

Hoewel het meest voorkomende salaris voor beide groepen €3.000 tot €4.000 is, valt een hoger percentage fulltime werknemers dan parttime werknemers binnen dit bereik (47% versus 34%).

Daarentegen rapporteert meer dan 73% van de freelancers een maandelijks inkomen van meer dan €5.000, een cijfer dat sterk contrasteert met de 14% van de SEO’ers in loondienst. Belangrijk om te weten is dat bij freelancers een hoger inkomen nauw samenhangt met een hogere werkdruk. Alleen freelancers die aan drie of meer projecten werken, overschrijden doorgaans de grens van €5.000 per maand.

Salaris bij internationale vs. lokale bedrijven

Uit de salarisverdeling blijkt dat internationale bedrijven doorgaans hogere salarissen bieden dan lokale bedrijven: 42% van de werknemers verdient er meer dan €4.000, terwijl dat bij lokale bedrijven slechts 28% is.

Opvallend is dat 23% van de internationale werknemers tussen de €5.001 en €10.000 verdient, vergeleken met slechts 12% op lokaal niveau. Daarbij bieden alleen internationale bedrijven salarissen die hoger liggen dan €10.000.

Lokale bedrijven hebben voornamelijk werknemers in de lagere salarisschalen, specifiek tussen €1.000 en €4.000. Medewerkers binnen dit bereik vormen ruim 71% van het personeelsbestand van deze bedrijven.

Salarisgroei in het afgelopen jaar

We vroegen deelnemers aan onze enquête niet alleen wat ze momenteel verdienen, maar ook of hun salaris het afgelopen jaar is gestegen.

Ongeveer 34% van alle respondenten gaf aan het afgelopen jaar een bescheiden loonsverhoging van 1-5% te hebben ontvangen, en nog eens 30% kreeg een verhoging van 6-10%. Toch kreeg 18% helemaal geen loonsverhoging.

Slechts 18% van de respondenten kreeg een salarisverhoging van meer dan 10%, waarvan 4% zelfs meer dan 20%. Dit toont aan dat dergelijke forse salarisverhogingen maar weinig voorkomen. 

Hoe SEO’ers hun salarissen beoordelen

In dit hoofdstuk onderzoeken we hoe SEO professionals hun salaris ervaren: of ze vinden dat hun beloning eerlijk is, hoe freelancers zich verhouden tot in-house werknemers en hoe hun mening verandert met de senioriteit in hun functie. We onderzoeken ook hoe tevredenheid over het verdiende salaris het stressniveau van SEO’ers beïnvloedt.

Kijk van SEO’ers op marktconformiteit salaris

Een meerderheid van de respondenten twijfelt aan de marktconformiteit van het verdiende salaris of vindt dat het in ieder geval niet bovengemiddeld is. 40% antwoordde met “Ik weet het niet”, en slechts 37% vindt dat het verdiende salaris marktconform is. Een kleinere groep – 15% – vindt dat het salaris ondergemiddeld is, terwijl slechts 9% het salaris als boven het marktniveau inschat.

Freelancers zijn aanzienlijk vaker dan SEO’ers in loondienst van mening dat hun salaris boven het marktgemiddelde ligt: in 40% van de gevallen. 

Tevredenheid over salaris per functie

De tevredenheid over het salaris varieert aanzienlijk per functie, waarbij ontevredenheid of onzekerheid vaker voorkomt bij functies op junior- en medior-niveau.

Senior SEO specialisten en SEO leads hebben het meeste vertrouwen in een eerlijke beloning. In deze groepen geeft 52% aan dat het verdiende salaris marktconform is of daarboven ligt.
Junior en medior SEO’ers hebben hier minder vertrouwen in: 45% en 38% is ervan overtuigd dat hun salaris marktconform of hoger is.

Salarisniveau en perceptie van eerlijkheid

Het salarisniveau heeft grote invloed op hoe eerlijk mensen hun beloning ervaren.

In de laagste inkomensgroep (€1.000 tot €2.000) voelt 100% van de respondenten zich onderbetaald of twijfelde daaraan. Niemand is van mening dat het salaris marktconform of bovengemiddeld was.
Deze perceptie verandert naarmate de salarissen stijgen. In de range van €3.000 tot €4.000 vindt 34% het verdiende salaris redelijk, en schat 4% het zelfs in als bovengemiddeld. De grootste stijging vindt plaats boven de €5.000, waar meer dan 60% zegt dat het salaris marktconform of hoger is.

Het verband is het duidelijkst aan de top van de salarisschaal: in de groep >€10.000 vindt 60% dat hun salaris bovengemiddeld is en nog eens 20% dat het marktconform is. Niemand voelt zich onderbetaald.

Tevredenheid over salaris en stressniveaus

Stressniveaus vertonen een duidelijk dalende trend naarmate de tevredenheid over het eigen salaris toeneemt.

Respondenten die vinden dat hun salaris onder het gemiddelde ligt, rapporteren het hoogste gemiddelde stressniveau (3,3 van de 5), gevolgd door degenen die het niet zeker weten (2,9). Tegelijkertijd rapporteren degenen die denken dat hun salaris marktconform of boven het gemiddelde ligt, lagere stressniveaus van respectievelijk 2,8 en 2,5.

Wat interessant is, is de zichtbare relatie tussen drie factoren: salarisniveau, salarisgroei en stress. Specialisten met de laagste salarissen (€1.000 tot €2.000) die het afgelopen jaar geen salarisverhoging hebben gehad, rapporteren extreem hoge stressniveaus (5 van de 5).

Daarentegen rapporteren mensen binnen hetzelfde salarisbereik die zelfs een kleine salarisverhoging kregen (1–5%) aanzienlijk lagere stressniveaus: slechts 3 van de 5.

Hoe stressniveaus variëren onder SEO professionals

Stress komt veel voor onder SEO professionals, maar de intensiteit ervan kan sterk variëren, afhankelijk van de functie, bedrijfstype en het type contract van een medewerker. In dit hoofdstuk onderzoeken we hoe factoren zoals senioriteit, werkomgeving en flexibiliteit in het werk het stressniveau in de SEO-branche beïnvloeden.

Stressniveaus onder SEO professionals

De meerderheid van de respondenten, werkzaam in SEO en online marketing, rapporteert een beperkte mate van werkgerelateerde stress, waarbij 43% de ervaren stress een score van 3 uit 5 geeft. 26% van de deelnemers rapporteerde een hoog stressniveau (4 of 5). Slechts 31% van de professionals rapporteerde een laag stressniveau (niveau 1 of 2), wat aantoont dat stressarme werkomgevingen relatief zeldzaam zijn in deze branche.

Stress per rol en senioriteit 

Er is een patroon zichtbaar, waarbij stressniveaus toenemen naarmate de senioriteit van een respondent groeit. C-level executives rapporteren bijvoorbeeld het hoogste gemiddelde stressniveau (5,0), gevolgd door respondenten werkzaam als Head of SEO (3,57) en in andere leidinggevende functies (3,04). Toch zijn de verschillen in stressniveaus tussen junior, medior en senior specialisten minimaal. Dit geeft aan dat stress alomtegenwoordig is op alle professionele niveaus en zich duidelijk niet beperkt tot leidinggevende functies.

Stressniveau per bedrijfstype

Het type werkgever heeft een aanzienlijke invloed op het gerapporteerde stressniveau. Professionals die werken bij SEO-/marketing bureaus rapporteren de hoogste gemiddelde stress (3,1), terwijl in-house professionals lagere niveaus rapporteren (2,6) en dat niveau bij medewerkers binnen startups het laagste is (2,5).

Op basis van de data uit onze enquête zijn dit de combinaties van factoren die het sterkst verband houden met verhoogde stressniveaus:

• Leidinggevende functies bij SEO-/marketing bureaus met een salarisgroei van 11-15% (stressniveau: 4,0)
• Senior functies bij SEO-/marketing bureaus zonder salarisgroei (stressniveau: 4,0)
• Medior functies bij SEO-/marketing bureaus zonder salarisgroei (stressniveau: 3,4)
• Junior functies bij SEO-/marketing bureaus zonder salarisgroei (stressniveau: 3,33)
• Medior functies bij SEO-/marketing bureaus met een salarisgroei van 1-5% (stressniveau: 3,31)

Zoals je kunt zien, zorgt het werken bij SEO-/marketing bureaus (met name waar het salaris niet of slechts matig groeit) voor een stressvolle omgeving op verschillende functieniveaus.

Stressniveau per type contract  

Ook het type dienstverband speelt een rol bij stressbeleving, zij het in mindere mate dan het bedrijfstype. Fulltime werknemers rapporteren een iets hoger gemiddeld stressniveau (2,9) dan parttime werknemers (2,8). Freelancers rapporteren echter aanzienlijk lagere stressniveaus (2,4), wat de waarde van flexibele werkregelingen voor een betere psychische gezondheid onderstreept.

Hoe SEO professionals worden beïnvloed door managementtaken

Management verantwoordelijkheden kunnen de carrière van een SEO professional sterk beïnvloeden. Het heeft zowel impact op de structuur van hun dagelijks werk, als op het verdienpotentieel en de algemene werktevredenheid.

In dit hoofdstuk zoomen we in op de wijze waarop managementtaken over de verschillende functies verdeeld zijn, welke impact ze hebben op salarissen en hoe ze de perceptie van eerlijke beloning onder SEO specialisten beïnvloeden.

Management verantwoordelijkheden per rol

In totaal heeft ongeveer een derde van de respondenten (32%) te maken met management verantwoordelijkheden. 

Zoals verwacht komen de meeste managementtaken voor bij mensen aan de top van de organisatie ladder: 100% van de respondenten op C-niveau, 71% van de SEO managers en 76% van de SEO leads geeft aan management verantwoordelijkheden te hebben.

Een verrassende bevinding is dat ook 10% van de junior professionals aangeeft leiding te geven aan anderen. Dit kan wijzen op een verkeerde invulling van een rol, overbelasting onder managers of een gebrek aan duidelijkheid over rollen binnen organisaties in algemene zin.

Impact van management verantwoordelijkheden op salarisniveaus

Het dragen van management verantwoordelijkheden gaat gepaard met aanzienlijk hogere salarissen.

Van de professionals in managementfuncties verdient 40% meer dan €5.000 per maand, vergeleken met slechts 9% van niet-managers. Het verschil is het duidelijkst in de categorie van €5.000 tot €10.000, waarbinnen bijna 33% van de managers valt (tegenover slechts 9% van de niet-managers).

Daarnaast verdient ongeveer 7% van de managers meer dan €10.000, een salaris dat door minder dan 1% van de niet-managers wordt gehaald.

Salaris per managementrol binnen posities

Bij de analyse van de salarisverdeling met betrekking tot management verantwoordelijkheden laten de resultaten een consistent patroon zien: managers hebben over het algemeen een hogere mediane salaris classificatie.

Zo hebben SEO managers met managementtaken een mediane salarisscore van 4,0, terwijl dit voor niet-managers 3,0 is. Vergelijkbare patronen zijn te zien bij mensen met een rol als Head of SEO (5,0 versus 4,0) en senior specialisten (4,0 versus 3,5).

Deze verschillen zijn echter statistisch niet significant (p-waarden > 0,05), waarschijnlijk vanwege de kleine steekproeven binnen deze subgroepen. Deze beperking is met name relevant omdat de chi-kwadraattoets (hier gebruikt om de relatie tussen management verantwoordelijkheden en salarisbereik te evalueren) voldoende grote steekproeven vereist om betekenisvolle verschillen betrouwbaar te kunnen detecteren.

Salaris onder fulltime- en parttime managers

Voor elk functieniveau (junior, medior, senior, SEO lead, Head of SEO) valt geen statistisch significant verschil in salaris tussen mensen met en zonder management verantwoordelijkheden op te merken. Hoewel de mediane salarissen voor managers doorgaans hoger liggen (bijv. SEO lead: 4,0 versus 3,0; Head of SEO: 5,0 versus 4,0; senior specialist: 4,0 versus 3,5), beperken kleine steekproeven – met name voor senior functies – het vertrouwen dat we in deze vergelijkingen hebben. Hoewel managers over het algemeen meer lijken te verdienen, is er niet voldoende data om dit te kunnen bevestigen.

Wanneer je groepeert op een fulltime dienstverband, komen duidelijkere patronen naar voren. Onder fulltime werknemers (>36 uur) is er een statistisch significant salarisverschil (p = 0,0009): managers verdienen over het algemeen meer, met een mediane salarisscore van 4,0 versus 3,0 voor niet-managers.

Ook voor parttime medewerkers (<36 uur) is het verschil statistisch significant (p = 0,0418), maar minder uitgesproken. Beide groepen hebben dezelfde mediaan (3,0), maar een opvallend deel van de parttime managers (bijv. 3 van de 9) verdient een salaris van meer dan €5.000, in tegenstelling tot niet-managers. Dit suggereert dat management verantwoordelijkheden gepaard gaan met een hoger salaris, zelfs in parttime functies.

Waargenomen gelijkheid in salarisseren onder managers vs. niet-managers

Hoewel managementfuncties doorgaans leiden tot hogere salarissen, leiden ze niet altijd tot een hogere tevredenheid. Interessant is dat meer managers (13%) aangeven dat hun salaris bovengemiddeld is vergeleken met niet-managers (7%), maar een vergelijkbaar percentage (15% van de managers versus 14% van de niet-managers) zich onderbetaald voelt.

Bovendien zijn minder managers onzeker over de marktconformiteit van hun salaris (37% versus 41% van de niet-managers), wat erop wijst dat leiderschapsrollen meer duidelijkheid of transparantie kunnen bieden met betrekking tot beloning.

Over het algemeen lijken managers iets positiever over hun salaris, terwijl de meerderheid van beide groepen hun salaris marktconform vindt of er niet zeker van is. De kleine toename van managers die hun salaris als bovengemiddeld beoordelen, wijst op een bescheiden maar merkbaar verschil in tevredenheid over het salaris tussen de twee groepen.

Breid jouw SEO-vaardigheden uit met de kracht van SE Ranking 

Onze analyse van salarissen onder SEO’ers in Nederland laat duidelijke patronen zien: de salarissen nemen toe met de senioriteit in een functie, maar zijn tegelijkertijd sterk afhankelijk van het type bedrijf, de complexiteit van de functie en zelfs het ervaren stressniveau. Senior specialisten en managers bij grotere bureaus of interne teams krijgen vaak hogere salarissen, maar daar horen vaak ook complexere verantwoordelijkheden bij.

Voor bureaus die willen opschalen zonder hun teams te overbelasten, biedt SE Ranking een krachtige oplossing. Zo bieden we onder meer:

• Complete toolkit om essentiële SEO-processen te stroomlijnen – van zoekwoord- en concurrentie analyse tot website audits, het bouwen aan een linkprofiel, zoekwoord- en AIO-monitoring, AI-gestuurde content creatie, lokale SEO-mogelijkheden en meer.
• Profiteer van toegang tot nauwkeurige data, geavanceerde AI-gestuurde inzichten, uitgebreide databases en ruime gebruikslimieten binnen alle abonnementen.
• Ons Agency Pakket bevat onbeperkte white label-rapporten met AI-gegenereerde samenvattingen, extra licenties voor klanten, de Lead Generator-widget, een prominente vermelding in onze Agency Catalogus en meer exclusieve voordelen.
• Ondersteuning voor 30 projecten en 3 teamleden in het Pro-abonnement, met een onbeperkt aantal projecten en maximaal 5 teamleden in het Business-abonnement.
• Gratis datamigratie bij jaarabonnementen.
• Een gratis proefperiode van 14 dagen, plus 20% korting bij jaarabonnementen.